Omi News

Trong bối cảnh thiếu hụt 50.000 kỹ sư CNTT mỗi năm, nhiều doanh nghiệp  IT Hàn Quốc đang chuyển hướng sang Việt Nam điểm đến nổi bật trên bản đồ ITO thế giới với hơn 500.000 kỹ sư và chi phí chỉ bằng 70% so với thị trường nội địa.

Nắm bắt xu hướng này, Omi Korea (thành viên OmiGroup) đã tổ chức Webinar “Chiến lược tối ưu chi phí & nâng cao chất lượng qua IT Outsourcing từ Việt Nam”, thu hút sự quan tâm lớn từ các chuyên gia trong ngành.

Tại sự kiện, Omi Korea chia sẻ 6 yếu tố then chốt giúp dự án ITO không chỉ tiết kiệm chi phí mà còn đảm bảo chất lượng vượt mong đợi, bao gồm:
- Kỹ sư Cầu nối (BrSE): Chìa khóa hóa giải rào cản ngôn ngữ và văn hóa
- 1 tháng đầu của dự án: Chiến lược Onboarding hợp lý để nắm bắt “thời gian Vàng”
- Giao tiếp & hợp tác: Ngăn chặn nợ kỹ thuật (Technical Debt)
- Khắc phục sự khác biệt về múi giờ & văn hóa doanh nghiệp: Nâng cao năng lực hợp tác toàn cầu
- Đảm bảo tính minh bạch: Nền tảng xây dựng niềm tin
- Kiểm tra chéo: Đảm bảo chất lượng & tính khả dụng của hệ thống

Thông qua webinar lần này, Omi Korea khẳng định rằng IT Outsourcing không chỉ là giải pháp tiết kiệm chi phí, mà còn là công cụ chiến lược giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực cạnh tranh và thúc đẩy tăng trưởng bền vững.

Để đạt được thành công, doanh nghiệp cần tiếp cận một cách toàn diện: từ việc nâng cao năng lực BrSE, xây dựng quy trình Onboarding bài bản, thiết lập hệ thống giao tiếp minh bạch, vượt qua rào cản văn hóa – đến việc kiểm soát chất lượng nghiêm ngặt thông qua cơ chế kiểm tra chéo.
Những chia sẻ thực tế và giải pháp thiết thực từ Omi Korea đã nhận được sự quan tâm và phản hồi tích cực từ đông đảo khách mời tham dự cho thấy nhu cầu cấp thiết và tiềm năng to lớn của mô hình hợp tác ITO giữa Hàn Quốc và Việt Nam trong thời gian tới.